wstecz.gif (871 bytes) powrót

strategia_rozwoju.gif (6782 bytes)

Wizja i misja gminy

Samorząd gminy Siedlec podejmuje u progu Trzeciego Tysiąclecia program działań,
w wyniku których gmina Siedlec będzie:

ośrodkiem wzrostu gospodarczego o stabilnym rynku pracy
terenem dobrze wyposażonym w urządzenia inrfastruktury technicznej
gminą o wysokim poziomie rolnictwa
gminą zapewniającą wysoki poziom usług społecznych
przyjaznym i bezpiecznym miejscem zamieszkania
interesującym celem podróży dla turystów i atrakcyjnym miejscem dla wypoczynku

Rozwój gminy będzie miał charakter zrównoważony, zmiany będą dokonywać
się z poszanowaniem środowiska naturalnego i dziedzictwa kulturowego tej Ziemi.

Jednocześnie przyjmuje się następującą misję gminy:

"Gmina Siedlec będzie gminą wyróżniającą się spośród gmin wiejskich województwa wielkopolskiego dobrymi warunkami zamieszkania
i odpoczynku, dobrze rozwiniętą działalnością gospodarczą w sektorze średnich i małych przedsiębiorstw, wysokim poziomem rolnictwa, stabilnym rynkiem pracy, aktywnie chronionym środowiskiem naturalnym".

 

Strategiczne cele rozwoju.

We wcześniejszych etapach pracy nad strategią liderzy społeczności gminy określili najważniejsze problemy do rozwiązania w gminie Siedlec. Wskazali mocne i słabe strony gminy, szanse i zagrożenia w jej rozwoju. Na podstawie tych informacji oraz uwarunkowań zewnętrznych ustalono cel nadrzędny i cel główny. Sformułowano również cele strategiczne rozwoju gminy Siedlec.

Cel nadrzędny:

Wysoka jakość życia społeczeństwa gminy Siedlec

Cel główny:

Trwały, akceptowany społecznie i bezpieczny dla środowiska rozwój społeczno - gospodarczy gminy przy pełnym wykorzystaniu zasobów pracy i kapitału oraz walorów położenia geograficznego.

Cele strategiczne:

Kompleksowe uzbrojenie terenów gminy w urządzenia infrastruktury technicznej

Siedlec gminą wzrostu gospodarczego - aktywizacja działalności gospodarczej.

Modernizacja rolnictwa i rozwój przetwórstwa rolno - spożywczego.

Zaspokajanie potrzeb mieszkańców gminy w zakresie usług społecznych

Siedlec gminą chroniącą środowisko naturalne i dziedzictwo kultury.

Cele operacyjne.

Dla każdego celu strategicznego wyznaczono cele operacyjne.

Cel strategiczny 1:

Kompleksowe uzbrojenie terenów gminy w urządzenia infrastruktury technicznej.

Cele operacyjne:

Rozbudowa sieci kanalizacji sanitarnej i budowa oczyszczalni ścieków.

Rozbudowa sieci wodociągowej i poprawa jakości wody.

Modernizacja dróg i chodników.

Zorganizowanie systemu utylizacji i składowania odpadów komunalnych

Rozbudowa sieci telefonicznej.

Cel strategiczny 2:

Siedlec gminą wzrostu gospodarczego - aktywizacja działalności gospodarczej.

Cele operacyjne:

Wypracowanie i wdrożenie programu wspierania działalności gospodarczej.

Tworzenie małych i średnich przedsiębiorstw.

Rozszerzenie oferty usług turystycznych i rekreacyjnych.

Aktywna promocja gminy.

Cel strategiczny 3:

Modernizacja rolnictwa i rozwój przetwórstwa rolno - spożywczego.

Cele operacyjne:

Nowoczesne rolnictwo.

Rozwój przetwórstwa rolno - spożywczego.

Cel strategiczny 4:

Zaspokajanie potrzeb mieszkańców gminy w zakresie usług społecznych.

Cele operacyjne:

Utrzymanie wysokiego poziomu siedleckiej oświat

  Poprawa dostępności do usług zdrowotnych.

  Organizowanie atrakcyjnych form spędzania wolnego czasu.

Cel strategiczny 5:

Siedlec gminą chroniącą środowisko naturalne i dziedzictwo kultury.

Cele operacyjne:

Aktywna ochrona środowiska naturalnego.

Pielęgnacja dziedzictwa kulturowego.

Projektowane cele strategiczne w rozwoju gminy Siedlec są zbieżne z generalnymi celami strategicznymi województwa wielkopolskiego przyjętymi w "Strategii rozwoju województwa wielkopolskiego".

Generalnymi celami strategicznymi województwa wielkopolskiego są:

zapewnienie mieszkańcom warunków do podwyższania poziomu życia,
zwiększenie konkurencyjności gospodarki w stosunku do innych regionów Europy,
wzrost wewnętrznej integracji i istotna poprawa jakości przestrzennej,
dostosowanie potencjału, struktury i organizacji województwa do wyzwań XXI wieku i wymagań jednoczącej się Europy.

Każdy z celów generalnych województwa wielkopolskiego zawiera zbiór celów strategicznych. Są to:

  1. Zapewnienie mieszkańcom warunków do podwyższania poziomu życia
Praca

(stworzenie warunków do trwałego i efektywnego generowania miejsc pracy dających ludziom szanse na spożytkowanie swych talentów i umiejętności; dążenie do zapewnienia godziwych dochodów z pracy).

Byt materialny

(zapewnienie warunków do satysfakcjonującego bytu materialnego, w tym: wyżywienia, mieszkania, przebywania w zdrowym środowisku, lecznictwa
i wypoczynku; uzyskanie wysokiego poziomu obsługi mieszkańców (gospodarstw domowych) dotyczących usług publicznych oraz dobrej dostępności przestrzennej
w tym zakresie).

Rozwój duchowy

(zapewnienie warunków rozwoju duchowego, w tym: kształcenia, kultury, podróży, dostępu do informacji, rozwoju różnych form aktywności społecznej; tworzenie klimatu do samoorganizacji społecznej).

Bezpieczeństwo

(zapewnienie poczucia bezpieczeństwa i perspektyw na przyszłość, zabezpieczenie dorobku życia; opieka nad rodziną, troska o wychowanie młodego pokolenia, upowszechnianie postaw solidarności społecznej, w tym: troski o osoby biedne, samotne, w starszym wieku, niepełnosprawne).

  1.   Zwiększenie konkurencyjności gospodarki w stosunku do innych regionów Europy.
Unowocześnienie struktury gospodarki

(konsekwentna restrukturyzacja gospodarki w kierunku zwiększania udziału przemysłów nowoczesnych technologii, a także specjalistycznych usług (komunikacyjnych, handlowych, naukowych i kulturalnych); znalezienie
i wykorzystanie nowych kół napędowych gospodarki, w tym budownictwa mieszkaniowego; wielofunkcyjny rozwój wsi).

Wzrost efektywności gospodarki

(zdecydowana modernizacja dziedzin tradycyjnych, w tym kompleksu rolno - spożywczego; poprawa transferu technologii; wzrost konkurencyjności gospodarki).

Trwałość i harmonia

(generowanie rozwoju uwzględniające oszczędne, racjonalne wykorzystywanie posiadanych zasobów i walorów; rozwój i uelastycznienie kwalifikacji zawodowych mieszkańców oraz wzrost ich aktywności gospodarczej (intensywny rozwój małych
i średnich przedsiębiorstw); przebudowa, a w znacznej części budowa nowego zaplecza infrastrukturalnego).

  1. Wzrost wewnętrznej integracji i istotna poprawa jakości przestrzennej.
Wewnętrzna integracja regionu.

(scalenie społeczne i gospodarcze całego regionu, przy uwzględnieniu jego wewnętrznego zróżnicowania i specjalizacji układów subregionalnych; przezwyciężenie partykularyzmów terytorialnych).

Właściwa struktura przestrzenna.

(harmonijny układ sieci osadniczej; przygotowanie głównych ośrodków miejskich do pełnienia funkcji biegunów rozwoju; danie szans rozwoju społeczno - gospodarczego obszarom ekonomicznie opóźnionym i nieposiadającym wystarczających własnych czynników rozwoju; prowadzenie przyjaznej dla środowiska przyrodniczego polityki inwestycyjnej i zagospodarowania przestrzennego (z systemem obszarów chronionych)).

  1. Dostosowanie potencjału, struktury i organizacji województwa do wyzwań XXI wieku i wymagań jednoczącej się Europy.
Partnerska rola województwa.

(ulokowanie województwa w grupie obszarów aktywnej współpracy międzyregionalnej i międzynarodowej; spożytkowanie efektu położenia i korzyści tranzytowych; wykreowanie Poznania na europejskiej rangi ośrodek metropolitalny).

Troska o tożsamość regionalną.

(pielęgnowanie więzi emocjonalnych z regionem oraz podnoszenie poziomu wiedzy mieszkańców, zwłaszcza młodego pokolenia, o przeszłości i teraźniejszości regionu; uzyskanie wysokiego poziomu aktywności społecznej w dziedzinie upowszechniania regionalnych wzorców patriotycznych i postaw obywatelskich).

 

wstecz.gif (871 bytes) powrót gora01.GIF (869 bytes) góra